經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，行業(yè)的進(jìn)步，越來越多的企業(yè)在向數(shù)字化轉(zhuǎn)型并要效益。五金行業(yè)更是如此，微薄的利潤加上外部貿(mào)易戰(zhàn)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的下滑，使得企業(yè)更要用精細(xì)化、數(shù)字化的管理來求生存和求發(fā)展。

晉億五金是東北最大的五金生產(chǎn)制造及商貿(mào)物流企業(yè)，在2019年也開始面臨著行業(yè)殘酷的競爭壓力，原有的管理系統(tǒng)和傳統(tǒng)的產(chǎn)銷模式已經(jīng)不能滿足企業(yè)現(xiàn)在發(fā)展的競爭環(huán)境，企業(yè)層管理層在多方考察與反復(fù)論證后最終選擇用友U8C的管理軟件，全面提升供應(yīng)鏈、生產(chǎn)和財(cái)務(wù)的整體應(yīng)用，特別是倉庫的物流、存儲(chǔ)的現(xiàn)代化管理。

12月20日，遼寧同友的顧問已經(jīng)在這里奮戰(zhàn)了一個(gè)多月，每天加班已經(jīng)成家常便飯，但無論寒冷的天氣還是緊迫的時(shí)間都無法阻擋同友人和客戶要在規(guī)定的計(jì)劃時(shí)間進(jìn)度內(nèi)完成系統(tǒng)上線的腳步。調(diào)研一個(gè)培訓(xùn)一個(gè)，培訓(xùn)一個(gè)上線一個(gè)，顧問們講得認(rèn)真，晉億人聽得認(rèn)真，密密麻麻的黑板上寫滿了每道流程和注意點(diǎn)，系統(tǒng)上仔仔細(xì)細(xì)地一遍遍地走流程，每個(gè)螺釘螺母的進(jìn)出都不能出錯(cuò)，因?yàn)檫@是企業(yè)生存的根基。

本次系統(tǒng)上線需要解決的問題點(diǎn)很多，其中物流倉儲(chǔ)是重中之重，首先要能夠所有貨品使用條碼進(jìn)出，能夠追溯貨位、批次、價(jià)格，降低出錯(cuò)率，同時(shí)也為下一步的智能倉儲(chǔ)做好數(shù)據(jù)準(zhǔn)備。

另外財(cái)務(wù)部門對(duì)于收入的確認(rèn)、發(fā)票管理、成本管理也需要更加的細(xì)化并嚴(yán)謹(jǐn)流程，從渠道批發(fā)商到生產(chǎn)、銷售、物流服務(wù)一體化的轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中，需要一套規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、高效的管理流程體系去支撐。

在用友U8C產(chǎn)品上線之際，感謝遼寧同友的顧問們和晉億五金的小伙伴們的鼎力配合，也希望在優(yōu)秀系統(tǒng)的護(hù)航下晉億五金能夠?qū)崿F(xiàn)管理和效益的雙增長！